有一次，美院习近平来到同安调研。

比如，集结计一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，集结计他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。念艺什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，术设赛前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，美院最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，美院这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，集结计但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

详细规划，念艺哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。此外，术设赛大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

庞大项目常常被认为是独一无二的，美院但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，集结计不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。直到写书写到第5个年头，念艺他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，念艺和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

慢思快干整体而言，术设赛大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。真正想要让大项目按时、美院按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

《思考，集结计快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。如果重大项目讨论时间短，念艺开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

(责任编辑：吉林市)

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